Seit 100 Jahren ist
ROY ROBSON
#morethananame
Chapter 1
THE BECOMING
Wie wir zu dem wurden,
was wir heute sind.
100 Jahre
ROY ROBSON
bedeutet 100 Jahre
Geschichten.
Frederik Westermnn,
Führt das Familienunternehmen
in 3. Generation
"Wir haben früher sogar hier auf dem Betriebsgelände gewohnt. Da hat man eine ganze Menge mitbekommen. Deswegen war schon als Kind eine Grundahnung da, was hier so passiert."
ROY ROBSON ist ein
Familienunternehmen.
Und das spürt man.
Unser Unternehmen ist familiengeführt – mittlerweile in dritter Generation. Das prägt unsere Zusammenarbeit. Wir leben Offenheit und Ehrlichkeit im Umgang miteinander und legen Wert auf verlässliche Beziehungen mit unseren Partnern und Kunden. Was Familie für unsere Mitarbeitenden bedeutet? Vor allem einen positiven Einfluss auf die Kultur.
Lüneburg ist unser Zuhause.
Von hier aus tragen wir unsere
Idee von Menswear in die Welt.
„Eine Menswear-Marke in Lüneburg? Das ist hanseatisch, das ist authentisch und überzeugend.“
„Lüneburg ist eigentlich nicht auf der Karte als Standort für Menswear. Aber durch ROY ROBSON wird die Stadt zum Menswear Hidden Champion.“
„Wir sitzen nicht in Berlin im Szeneviertel und gerade das finde ich spannend. Die meisten Menschen in Deutschland leben eben nicht in Großstädten, wo alle hip und cool mit Man Bun rumlaufen.“
100 Jahre ROY ROBSON sind erst der Anfang. Die Liebe zu Stoffen, Schnitten und handwerklicher Kunst wird uns auch die nächsten 100 Jahre antreiben.
Martin Hoffmann
Product Manager
"Es gibt noch andere Unternehmen, die 100 Jahre alt werden, aber wo stehen die heute? Ich finde interessant zu sehen, wie wir uns immer kontinuierlich weiterentwickelt haben."
Was uns heute ausmacht? Fragen wir unsere Mitarbeitenden und Partner.
Unsere Mitarbeitenden sind unser Kapital. Deswegen verspüren wir eine besondere Verantwortung dafür, dass sie sich mit ROY ROBSON identifizieren können und sich bei uns wohl fühlen.
„Es ist viel Verständnis für einander da. Die Vereinbarkeit von Beruf und Familie wird gelebt. Man sieht die Person als Ganzes.“
„Wir sind ein richtig gutes Team. Jeder ist für jeden da, man hat viele Freundschaften geschlossen. Ich kann mir nicht vorstellen, irgendwann nicht mehr hier zu sein.“
„Die Flexibilität, die das Unternehmen hat, ist sehr familienfreundlich und entgegenkommend. Ich empfinde das als Wertschätzung den Mitarbeitern gegenüber, dass man ihnen so vertraut.“
„Was toll ist und auf den ersten Blick vielleicht nicht erwartbar bei 100 Jahren: Das Mitgestalten. Man kann aktiv prägen und die Dinge in die Hand nehmen.“
Langfristige
Partnerschaften
prägen unsere Zusammenarbeit.
Verantwortung
heißt bei uns
WE CARE.
Bei ROY ROBSON ist Verantwortung fest in der Unternehmensphilosophie verankert. Im Umgang mit unseren Mitarbeitenden und Liefernden sowie in der Ausarbeitung von Wertschöpfungsketten steht Fairness im Zentrum unseres Handelns. Das Leitmotiv WE CARE bündelt unsere 3 Säulen der Nachhaltigkeit (ökologische, ökonomische und soziale Nachhaltigkeit) und macht transparent, welche Anforderungen wir an unsere Kollektionen stellen.
Mehr dazu erfahren Sie hier:
Murat Alimci,
Johannes Kallis,
Dagmar Schröder,
Swetlana Garkuscha,
„Es ist doch so: Wir als Produktmanager haben eine Verantwortung gegenüber den Näherinnen und Nähern vor Ort, die die Produkte für uns fertigen.“
„Die eigene Produktion heißt kurze Wege. Das ist für uns natürlich wichtig. Von Schulterteil bis zum Knopf wird alles bei uns gefertigt.“
„ROY ROBSON hat durch die eigene Produktion in Izmir einen riesigen Vorteil. Es geht nicht nur darum, dass man alles in der eigenen Hand hat, sondern auch um Verlässlichkeit.“
„WE CARE ist die Botschaft an den Markt und unsere Kunden: Wir machen uns auf den Weg. Wir produzieren heute schon über 90% unserer Produkte in Europa und der Türkei.“
Mustafa Balaban
über die Produktion
in Izmir.
Mustafa ist IT Manager bei ROY ROBSON und hat uns lange Jahre aus Izmir begleitet, bevor es ihn nach Lüneburg in unser Headquarter zog. Hier teilt er seinen ganz besonderen Blick auf unsere eigene Produktion in Izmir.
Chapter 3
THE TRANSITION
Wie wir unsere Mission
in die Zukunft tragen.
Die Bedürfnisse der Männer an Mode sind in einem stetigen Wandel.
Wir geben Orientierung und inspirieren – mit einer modernen Produktvielfalt, die den Anzug nicht ablöst, sondern zur smarten Ergänzung werden lässt. Und das 24/7: Im Alltag, im Office oder auf einer Party.
„Seit einigen Jahren kann man den Sneaker zum Anzug tragen. Dann kam das T-Shirt dazu und heute kann man einen Anzug sogar mit Hoody tragen. Deswegen ist unser Ziel das komplette Outfit.
„Das Zusammenspiel zwischen Qualität und Modernität ist ganz ganz wichtig. Diesen Mix musst du beherrschen.“
„Der Kleidungsstil der älteren Menschen wird auch cooler und lässiger. Da müssen die Kollektionen mitgehen.“
„Wir wollen in Zukunft den digitalen und stationären Handel noch besser verbinden. Das Kauferlebnis soll für Jung und Alt Spaß machen und perfekt verknüpft sein.“
Sven Brüggemann über gute Menswear und was sie ausmacht.
Die Zukunft von
ROY ROBSON? More
than one answer!
Seit 100 Jahren ist
ROY ROBSON
#morethananame
Erkunde die 3 Kapitel, um zu erfahren, was uns ausmacht und wo wir hinwollen.
- Zum 1. Chapter
Chapter 1
THE BECOMING
Wie wir zu dem wurden,
was wir heute sind.
- Über Familie, Tradition und Geschichte.
100 Jahre
ROY ROBSON
bedeutet 100 Jahre
Geschichten.
Seit 1922 steht ROY ROBSON für Menswear, die mit purer Hingabe für Design, Qualität und Präzision gefertigt wird. Gegründet wurden wir in Berlin, 1944 sind wir nach Lüneburg gezogen – in die Stadt, mit der wir bis heute eng verbunden sind. Wir sind stolz auf unsere 100-jährige Geschichte und haben unsere Mitarbeitenden gefragt, welche Erlebnisse sie mit ROY ROBSON verbinden.
Frederik Westermnn,
Führt das Familienunternehmen
in 3. Generation
„Wir haben früher sogar hier auf dem Betriebsgelände gewohnt. Da hat man eine ganze Menge mitbekommen. Deswegen war schon als Kind eine Grundahnung da, was hier so passiert.“
ROY ROBSON ist ein
Familienunternehmen.
Und das spürt man.
Lüneburg ist unser Zuhause. Von hier aus tragen wir unsere Idee von Menswear in die Welt.
„Eine Menswear-Marke in Lüneburg? Das ist hanseatisch, das ist authentisch und überzeugend.“
„Lüneburg ist eigentlich nicht auf der Karte als Standort für Menswear. Aber durch ROY ROBSON wird die Stadt zum Menswear Hidden Champion.“
„Wir sitzen nicht in Berlin im Szeneviertel und gerade das finde ich spannend. Die meisten Menschen in Deutschland leben eben nicht in Großstädten, wo alle hip und cool mit Man Bun rumlaufen.“
100 Jahre ROY ROBSON sind erst der Anfang. Die Liebe zu Stoffen, Schnitten und handwerklicher Kunst wird uns auch die nächsten 100 Jahre antreiben.
Martin Hoffmann
Product Manager
„Es gibt noch andere Unternehmen, die 100 Jahre alt werden, aber wo stehen die heute? Ich finde interessant zu sehen, wie wir uns immer kontinuierlich weiterentwickelt haben.“
Chapter 2
THE ASSIGNMENT
Was uns heute ausmacht.
Über Fashion und Verantwortung.
Because WE CARE.
Was uns heute ausmacht? Fragen wir unsere Mitarbeitenden und Partner.
ROY ROBSON ist eine internationale Menswear-Marke, die vom traditionellen Schneiderhandwerk kommt und führend im Modern Tailoring ist. Gleichzeitig stehen wir für New Casual Wear und eine moderne Produktvielfalt. Aber fragen wir unsere Mitarbeitenden und Partner, wofür wir stehen.
Unsere Mitarbeitenden sind unser Kapital. Deshalb legen wir großen Wert darauf, dass sie sich bei ROY ROBSON gut aufgehoben fühlen.
„Es ist viel Verständnis für einander da. Die Vereinbarkeit von Beruf und Familie wird gelebt. Man sieht die Person als Ganzes.“
„Wir sind ein richtig gutes Team. Jeder ist für jeden da, man hat viele Freundschaften geschlossen. Ich kann mir nicht vorstellen, irgendwann nicht mehr hier zu sein.“
„Die Flexibilität, die das Unternehmen hat, ist sehr familienfreundlich und entgegenkommend. Ich empfinde das als Wertschätzung den Mitarbeitern gegenüber, dass man ihnen so vertraut.“
„Was toll ist und auf den ersten Blick vielleicht nicht erwartbar bei 100 Jahren: Das Mitgestalten. Man kann aktiv prägen und die Dinge in die Hand nehmen.“
Langfristige
Partnerschaften
prägen unsere Zusammenarbeit.
Verantwortung heißt bei uns WE CARE.
Deputy Director Logistics Department
NOS Planner
IT Manager
Manager Content Production E-Commerce & Retail Planning
Bei ROY ROBSON ist Verantwortung fest in der Unternehmensphilosophie verankert. Im Umgang mit unseren Mitarbeitenden und Liefernden sowie in der Ausarbeitung von Wertschöpfungsketten steht Fairness im Zentrum unseres Handelns. Das Leitmotiv WE CARE bündelt unsere 3 Säulen der Nachhaltigkeit (ökologische, ökonomische und soziale Nachhaltigkeit) und macht transparent, welche Anforderungen wir an unsere Kollektionen stellen.
Mehr dazu erfahren Sie hier: www.royrobson.com/wecare
„Es ist doch so: Wir als Produktmanager haben eine Verantwortung gegenüber den Näherinnen und Nähern vor Ort, die die Produkte für uns fertigen.“
„Die eigene Produktion heißt kurze Wege. Das ist für uns natürlich wichtig. Von Schulterteil bis zum Knopf wird alles bei uns gefertigt.“
„ROY ROBSON hat durch die eigene Produktion in Izmir einen riesigen Vorteil. Es geht nicht nur darum, dass man alles in der eigenen Hand hat, sondern auch um Verlässlichkeit.“
„WE CARE ist die Botschaft an den Markt und unsere Kunden: Wir machen uns auf den Weg. Wir produzieren heute schon über 90% unserer Produkte in Europa und der Türkei.“
Mustafa Balaban
über die Produktion
in Izmir.
Mustafa ist IT Manager bei ROY ROBSON und hat uns lange Jahre aus Izmir begleitet, bevor es ihn nach Lüneburg in unser Headquarter zog. Hier teilt er seinen ganz besonderen Blick auf unsere eigene Produktion in Izmir.
Chapter 3
THE TRANSITION
Wie wir unsere Mission
in die Zukunft tragen.
Über die Zukunft von Menswear –
und wie wir unsere Rolle definieren.
Die Bedürfnisse der Männer an Mode sind in einem stetigen Wandel.
Deswegen ist unsere Mission eng an die Bedürfnisse unserer Kunden geknüpft: Wir definieren, was es heißt, gut angezogen zu sein. Für jeden Anlass und immer verlässlich. Heute, morgen und in Zukunft. Wir finden Antworten auf die Fragen: Was heißt es gut angezogen zu sein? Was heißt es heute? Und was heißt es morgen?
Wir geben Orientierung und inspirieren – mit einer modernen Produktvielfalt, die den Anzug nicht ablöst, sondern zur smarten Ergänzung werden lässt. Und das 24/7: Im Alltag, im Office oder auf einer Party.
„Seit einigen Jahren kann man den Sneaker zum Anzug tragen. Dann kam das T-Shirt dazu und heute kann man einen Anzug sogar mit Hoody tragen. Deswegen ist unser Ziel das komplette Outfit.
„Das Zusammenspiel zwischen Qualität und Modernität ist ganz ganz wichtig. Diesen Mix musst du beherrschen.“
„Der Kleidungsstil der älteren Menschen wird auch cooler und lässiger. Da müssen die Kollektionen mitgehen.“
„Wir wollen in Zukunft den digitalen und stationären Handel noch besser verbinden. Das Kauferlebnis soll für Jung und Alt Spaß machen und perfekt verknüpft sein.“
Sven Brüggemann über gute Menswear und was sie ausmacht.
Sven ist Head of Product & Marketing bei ROY ROBSON und trägt mit seinem Team dazu bei, die Marke ROY ROBSON kontinuierlich weiterzuentwickeln. Seine Kernaufgabe ist es, die Bedürfnisse der Männer an Menswear aufzunehmen und in Produkte zu übersetzen.